Betriebswirtschaftliche Analysen

Wir wurden zur Bemessung eines potentiellen Schadenersatzes aus möglicherweise falschen Versprechungen bezüglich einer Geschäftsidee beauftragt. Der möglicherweise Geschädigte hatte im Vertrauen auf Informationen zu einem Geschäftsmodell einen größeren Betrag investiert. Es stellte sich jedoch heraus, dass die Angaben zum Geschäftsmodell nicht zutreffend waren, weshalb ein Teilverlust der Investitionssumme resultierte. Die Frage war nun: Welchen geschäftlichen Erfolg hätte der Geschädigte denn eigentlich erwarten dürfen, wenn die Versprechungen wahr gewesen wären?

Im Kern solcher Analysen steht regelmäßig die Simulation eines sogenannten kontrafaktischen Zustands („Counterfactual“), d.h. die Unterstellung einer ganzheitlich alternativen historischen Entwicklung gemäß dem Fall, dass die Versprechungen sachgerecht gewesen wären. Eine eindimensionale Fokussierung („was wären denn im Rahmen des beobachtbaren Umfelds die Auswirkungen gewesen?“) reicht hier nicht aus, vielmehr muss auch immer auf die möglichen Interaktionen der zentralen Variable auf das Umfeld geachtet werden. Im konkreten Fall hätte nach unseren Analysen das Geschäftsmodell im erfolgreichen Zustand Auswirkungen auf das lokale Preisniveau, auf das Angebot an Arbeitskraft in der Region (und somit auf das Gehaltslevel) und auf die Wettbewerbssituation gehabt. Wir haben daher – soweit wie möglich datenbasiert und mit quantitativen Tools – ein komplexes ökonomisches System simuliert und die Bewertung des Erfolgs des Geschäftsmodells, die zur Ermittlung eines potentiellen Schadens notwendig war, integrativ vollzogen.