{"id":54229,"date":"2018-12-17T14:13:13","date_gmt":"2018-12-17T13:13:13","guid":{"rendered":"https:\/\/valuesque.com\/?p=54229"},"modified":"2018-12-19T14:50:05","modified_gmt":"2018-12-19T13:50:05","slug":"wenn-werte-leben-und-sich-entwickeln-warum-ein-sinnvoller-prozess-zur-unternehmensnachfolge-so-wichtig-ist-teil-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valuesque.com\/en\/blog\/2018\/12\/17\/wenn-werte-leben-und-sich-entwickeln-warum-ein-sinnvoller-prozess-zur-unternehmensnachfolge-so-wichtig-ist-teil-2\/","title":{"rendered":"Wenn Werte leben und sich entwickeln: Warum ein sinnvoller Prozess zur Unternehmensnachfolge so wichtig ist (Teil 2)"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row row_height_percent=&#8221;0&#8243; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; gutter_size=&#8221;3&#8243; shift_y=&#8221;0&#8243;][vc_column][vc_column_text]Bis Ende 2022 werden in Deutschland mehr als 350.000 Unternehmensnachfolgen erwartet. Von klein bis gro\u00df. An die Familie, an Mitarbeiter (Management Buy-Out) und an Externe. Und \u00fcberall sind Emotionen im Spiel, meist auch viel Geld und komplexe Finanzierungs-Fragen. Es geht um Werte, nicht nur um finanzielle, sondern auch um nicht-finanzielle. Es d\u00fcrfte daher nicht verwundern, dass die Ausgestaltung einer sinnvollen Nachfolgeregelung in jedem Fall f\u00fcr alle Beteiligten von enormer Bedeutung ist.<\/p>\n<p>Schon im ersten Teil dieses Beitrags zur Unternehmensnachfolge (\u00a0<a href=\"https:\/\/valuesque.com\/wenn-werte-leben-und-sich-entwickeln-warum-ein-sinnvoller-prozess-zur-unternehmensnachfolge-so-wichtig-ist-teil-1\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">zum ersten Teil<\/a>\u00a0)<strong>\u00a0<\/strong>habe ich drei Punkte sowohl f\u00fcr den Nachfolge-Suchenden als auch f\u00fcr den potenziellen Nachfolger angesprochen, die in jedem Fall auf der gro\u00dfen ToDo-Liste stehen sollten. Und heute gibt\u2019s gleich noch drei weitere Themen dazu, die bei einer sinnvollen Unternehmensnachfolge nicht fehlen d\u00fcrfen:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Klarstellen was verkauft (oder was gekauft) wird! Klingt simpel? Ist es aber nicht. Wie viel Cash ist denn bei der Unternehmens\u00fcbertragung im Unternehmen? Und wie gro\u00df ist der Forderungsbestand? Da liegt noch eine Steuerverbindlichkeit: Wer muss die denn begleichen? Und wer steht f\u00fcr die Garantie f\u00fcr schon l\u00e4nger verkaufte Produkte ein? All das ist kein reines Verhandlungsthema, sondern ein Bewertungsthema. Wenn der Unternehmensnachfolger eine Verpflichtung \u00fcbernimmt, dann mindert das auch ceteris paribus den Unternehmenswert und damit den Kaufpreis. Bei den Verhandlungen der Transaktionspartner, den Gespr\u00e4chen zur Finanzierung und bei den Beratungen mit den Rechtsanw\u00e4lten sollte daher immer ein Bewertungsfachmann an der Seite stehen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Wer sein Unternehmen an einen strategischen K\u00e4ufer (ein anderes Unternehmen) ver\u00e4u\u00dfert, der sollte ein klares Bild von den Synergien haben, die der K\u00e4ufer erzielen kann. Nur so kann er sich in den Verhandlungen sinnvoll positionieren. F\u00fcr den strategischen K\u00e4ufer gilt dies nat\u00fcrlich ebenso. Synergien sind aber gar nicht so einfach zu bewerten. Grunds\u00e4tzlich werden sie gerne \u00fcbersch\u00e4tzt \u2013 sowohl hinsichtlich der H\u00f6he als auch bez\u00fcglich des Timings ihres Hebens. Aber mit dieser Erkenntnis ist auch noch nicht viel gewonnen. In solchen F\u00e4llen helfen schematische Bewertungs-Mustermodelle nicht weiter. Eine recht individuelle Wertfindung vom Fachmann ist vielmehr meist notwendig.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>F\u00fcr den Nachfolger sind die ersten Monate nach der Transaktion nicht nur deshalb so wichtig, weil er sich in das neue Umfeld einarbeiten muss (dies gilt im \u00dcbrigen zumindest in abgemilderter Form auch bei Management Buy-Outs, bei denen der K\u00e4ufer das Unternehmen bereits kennt, aber nun in einer doch anderen Position ist), sondern auch, weil er nun die Gelegenheit hat, seine Wert- und Bewertungsvorstellungen, die er sich w\u00e4hrend des Nachfolgeprozesses aufgebaut hat, in das Management des Unternehmens einflie\u00dfen zu lassen. Und diese Chance sollte sich keiner entgehen lassen. Wer sich beim Kauf Gedanken gemacht hat, welche quantitative Bedeutung der Kundenstamm, das Wissen der Belegschaft oder die Market und Reputation des Unternehmens hat, der sollte dieses Wissen jetzt nicht verk\u00fcmmern lassen, sondern aktiv weiterentwickeln in Form eines leistungsstarken Werte-Controllings. Damit nutzt er die Erkenntnisse des Nachfolgeprozesses optimal f\u00fcr die weitere Optimierung des Unternehmenswerts.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Bewertung im ganzheitlichen Sinne, Werte-Controlling, Werte-Management: Bei VALUESQUE sind Sie in jedem Fall an der richtigen Stelle. Unsere langj\u00e4hrige Erfahrung in sensiblen Wertprozessen (insbesondere aus Entscheiderperspektive) macht uns zum optimalen Ansprechpartner rund um das Thema Werte und Bewertung bei Unternehmensnachfolge und Nachfolgeregelungen. Sprechen Sie uns an:\u00a0<a href=\"https:\/\/valuesque.com\/kontakt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Valuesque\/kontakt<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row row_height_percent=&#8221;0&#8243; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; gutter_size=&#8221;3&#8243; shift_y=&#8221;0&#8243;][vc_column][vc_column_text]Bis Ende 2022 werden in Deutschland mehr als 350.000 Unternehmensnachfolgen erwartet. Von klein bis gro\u00df. An [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-54229","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Wenn Werte leben und sich entwickeln: Warum ein sinnvoller Prozess zur Unternehmensnachfolge so wichtig ist (Teil 2) - VALUESQUE EN<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Wenn Werte leben und sich entwickeln: Warum ein sinnvoller Prozess zur Unternehmensnachfolge so wichtig ist (Teil 2) - VALUESQUE EN\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"[vc_row row_height_percent=&#8221;0&#8243; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; gutter_size=&#8221;3&#8243; shift_y=&#8221;0&#8243;][vc_column][vc_column_text]Bis Ende 2022 werden in Deutschland mehr als 350.000 Unternehmensnachfolgen erwartet. Von klein bis gro\u00df. An [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/valuesque.com\/en\/blog\/2018\/12\/17\/wenn-werte-leben-und-sich-entwickeln-warum-ein-sinnvoller-prozess-zur-unternehmensnachfolge-so-wichtig-ist-teil-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"VALUESQUE EN\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2018-12-17T13:13:13+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2018-12-19T13:50:05+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Matthias Meitner\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Matthias Meitner\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/valuesque.com\/en\/blog\/2018\/12\/17\/wenn-werte-leben-und-sich-entwickeln-warum-ein-sinnvoller-prozess-zur-unternehmensnachfolge-so-wichtig-ist-teil-2\/\",\"url\":\"https:\/\/valuesque.com\/en\/blog\/2018\/12\/17\/wenn-werte-leben-und-sich-entwickeln-warum-ein-sinnvoller-prozess-zur-unternehmensnachfolge-so-wichtig-ist-teil-2\/\",\"name\":\"Wenn Werte leben und sich entwickeln: Warum ein sinnvoller Prozess zur Unternehmensnachfolge so wichtig ist (Teil 2) - VALUESQUE EN\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/valuesque.com\/en\/#website\"},\"datePublished\":\"2018-12-17T13:13:13+00:00\",\"dateModified\":\"2018-12-19T13:50:05+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/valuesque.com\/en\/#\/schema\/person\/a40a4e2e2604a4ac97876a8cd0b8ed3a\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/valuesque.com\/en\/blog\/2018\/12\/17\/wenn-werte-leben-und-sich-entwickeln-warum-ein-sinnvoller-prozess-zur-unternehmensnachfolge-so-wichtig-ist-teil-2\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/valuesque.com\/en\/blog\/2018\/12\/17\/wenn-werte-leben-und-sich-entwickeln-warum-ein-sinnvoller-prozess-zur-unternehmensnachfolge-so-wichtig-ist-teil-2\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/valuesque.com\/en\/blog\/2018\/12\/17\/wenn-werte-leben-und-sich-entwickeln-warum-ein-sinnvoller-prozess-zur-unternehmensnachfolge-so-wichtig-ist-teil-2\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\/\/valuesque.com\/en\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Wenn Werte leben und sich entwickeln: Warum ein sinnvoller Prozess zur Unternehmensnachfolge so wichtig ist (Teil 2)\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/valuesque.com\/en\/#website\",\"url\":\"https:\/\/valuesque.com\/en\/\",\"name\":\"VALUESQUE EN\",\"description\":\"Unternehmensbewertung | Investment Consulting | Unternehmensberatung\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/valuesque.com\/en\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/valuesque.com\/en\/#\/schema\/person\/a40a4e2e2604a4ac97876a8cd0b8ed3a\",\"name\":\"Matthias Meitner\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/valuesque.com\/en\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4823f62b39b2cd41b183780791ad0005?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4823f62b39b2cd41b183780791ad0005?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Matthias Meitner\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/valuesque.com\"],\"url\":\"https:\/\/valuesque.com\/en\/blog\/author\/matthias-meitner\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Wenn Werte leben und sich entwickeln: Warum ein sinnvoller Prozess zur Unternehmensnachfolge so wichtig ist (Teil 2) - VALUESQUE EN","robots":{"index":"noindex","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Wenn Werte leben und sich entwickeln: Warum ein sinnvoller Prozess zur Unternehmensnachfolge so wichtig ist (Teil 2) - VALUESQUE EN","og_description":"[vc_row row_height_percent=&#8221;0&#8243; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; gutter_size=&#8221;3&#8243; shift_y=&#8221;0&#8243;][vc_column][vc_column_text]Bis Ende 2022 werden in Deutschland mehr als 350.000 Unternehmensnachfolgen erwartet. Von klein bis gro\u00df. An [&hellip;]","og_url":"https:\/\/valuesque.com\/en\/blog\/2018\/12\/17\/wenn-werte-leben-und-sich-entwickeln-warum-ein-sinnvoller-prozess-zur-unternehmensnachfolge-so-wichtig-ist-teil-2\/","og_site_name":"VALUESQUE EN","article_published_time":"2018-12-17T13:13:13+00:00","article_modified_time":"2018-12-19T13:50:05+00:00","author":"Matthias Meitner","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Matthias Meitner","Est. reading time":"3 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/valuesque.com\/en\/blog\/2018\/12\/17\/wenn-werte-leben-und-sich-entwickeln-warum-ein-sinnvoller-prozess-zur-unternehmensnachfolge-so-wichtig-ist-teil-2\/","url":"https:\/\/valuesque.com\/en\/blog\/2018\/12\/17\/wenn-werte-leben-und-sich-entwickeln-warum-ein-sinnvoller-prozess-zur-unternehmensnachfolge-so-wichtig-ist-teil-2\/","name":"Wenn Werte leben und sich entwickeln: Warum ein sinnvoller Prozess zur Unternehmensnachfolge so wichtig ist (Teil 2) - VALUESQUE EN","isPartOf":{"@id":"https:\/\/valuesque.com\/en\/#website"},"datePublished":"2018-12-17T13:13:13+00:00","dateModified":"2018-12-19T13:50:05+00:00","author":{"@id":"https:\/\/valuesque.com\/en\/#\/schema\/person\/a40a4e2e2604a4ac97876a8cd0b8ed3a"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/valuesque.com\/en\/blog\/2018\/12\/17\/wenn-werte-leben-und-sich-entwickeln-warum-ein-sinnvoller-prozess-zur-unternehmensnachfolge-so-wichtig-ist-teil-2\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/valuesque.com\/en\/blog\/2018\/12\/17\/wenn-werte-leben-und-sich-entwickeln-warum-ein-sinnvoller-prozess-zur-unternehmensnachfolge-so-wichtig-ist-teil-2\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/valuesque.com\/en\/blog\/2018\/12\/17\/wenn-werte-leben-und-sich-entwickeln-warum-ein-sinnvoller-prozess-zur-unternehmensnachfolge-so-wichtig-ist-teil-2\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/valuesque.com\/en\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Wenn Werte leben und sich entwickeln: Warum ein sinnvoller Prozess zur Unternehmensnachfolge so wichtig ist (Teil 2)"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/valuesque.com\/en\/#website","url":"https:\/\/valuesque.com\/en\/","name":"VALUESQUE EN","description":"Unternehmensbewertung | Investment Consulting | Unternehmensberatung","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/valuesque.com\/en\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/valuesque.com\/en\/#\/schema\/person\/a40a4e2e2604a4ac97876a8cd0b8ed3a","name":"Matthias Meitner","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/valuesque.com\/en\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4823f62b39b2cd41b183780791ad0005?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4823f62b39b2cd41b183780791ad0005?s=96&d=mm&r=g","caption":"Matthias Meitner"},"sameAs":["https:\/\/valuesque.com"],"url":"https:\/\/valuesque.com\/en\/blog\/author\/matthias-meitner\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/valuesque.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54229","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/valuesque.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/valuesque.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/valuesque.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/valuesque.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=54229"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/valuesque.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54229\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/valuesque.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54229"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/valuesque.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=54229"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/valuesque.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=54229"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}